Præsentation af kampagnen Bally Spring Summer 2018

Da det kinesiske tekstilselskab Shandong Ruyi Group indgik en aftale i februar 2018 om at købe en kontrollerende andel i schweiziske luksussko og læderfirma Bally fra den Luxembourg-baserede JAB Holding, tyder alt på, at Bally var på banen med rentabilitet, men der var nogle irriterende bekymringer om, hvorvidt det stigende antal kinesiske luksusproducenter, der køber berømte europæiske mærker i en hektisk hastighed, ville have de nødvendige ledelses- og distributionsfærdigheder for at cementere brandpositionerne i deres nye erhvervelser hos forbrugerne. I går fortalte Ballys administrerende direktør Frédéric de Narp til Reuters, at Bally gjorde sit største underliggende overskud i et årti i slutningen af ​​2017, stort set understøttet af voksende amerikanske og japanske markeder.

Luksusvirksomhed: Bally CEO Frédéric de Narp påvist ret, når fortjeneste stiger på amerikansk og japansk vækst

”Dette er en vigtig milepæl for Shandong Ruyi Group til at blive en global leder inden for mode-beklædningssektoren,” Qiu Yafu, formand for Shandong Ruyi Group, til sohu.com.

Fra slutningen af ​​2016 til begyndelsen af ​​2017 begyndte Ballys CEO Frédéric de Narp at strømline det schweiziske label for at skabe ”hastighed og smidighed” i branchen og dermed mere reaktiv på markedstendenser. Ved at konsolidere driften i Milano og Caslano, Schweiz, flyttede det kreative og kommunikationsteam ud af London og centraliserede dem internt inden for et kollektiv af designere, mens det skabte en strategi, der satte kunderne foran og center på alt, hvad de producerede. Hvorvidt dette blev udfældet af Ballys designdirektør Pablo Coppolas afgang var usikkert, hvad der er sikkert var, at de Narp beholdt Coppolas designteam mens han krediterede Coppolas kreative arbejde som instrumentel. De Narp indså imidlertid hurtigt, at merchandising, kreativ, presse og markedsføring med base i London langt fra produktion i Milan og Caslano skabte en situation langt fra ideel.

Pablo Coppolas arbejde som Ballys hoveddesigner var medvirkende til at genoplive det skrantende brand

Bemærkelsesværdigt flyttede Bally kun til London, efter at tidligere ejere, Luxemborg-baserede JAB opererede ud af 10 Howick Place. Ifølge de Narp var det i løbet af denne tid, at det schweiziske mærke ville begynde at håndtere de tabte dage, da prøver rejste mellem Europa mellem Ballys historiske hjem er i Caslano og London. Desuden, som følge af hurtige, ofte uforudsigelige markedsforhold (påvirket hovedsageligt af uptick i europæiske terrorangreb), valutasvingninger og toldbestemmelser, var Bally i det væsentlige og kæmpede med en arm bundet bag ryggen.

På det tidspunkt, selvom de Narp afviste at diskutere Ballys overskudstall for 2016, lod han ved, at Ballys omsætning steg 4% i regnskabsåret 2016, hvor indtjeningen før renter, skatter, afskrivninger og amortisering blev fordoblet.

Ballys administrerende direktør Frédéric de Narp krediteres stort set med at genoplive det schweiziske brand

JAB købte Bally fra Texas Pacific Group i 2008 for et anslået CHF 600 til 700 millioner (US $ 558 millioner til $ 650 millioner), og Bally CEO Frédéric de Narp erklærede et indtægtsmål på 1 milliard dollar inden 2021. Hvordan? Ved at tredoble Ballys amerikanske forretning, begyndende med et 4.320 kvadratmeter Madison Avenue-flagskib, mens du udvikler Kina og konsoliderer Kinas 58 butikker til kun 45.

”Salget i det privatejede selskab er vokset i løbet af de sidste to år, og virksomheden reserverede sit største kernevinst (indtjening før renter, skat, afskrivning og amortisering) i ti år i 2017.” - CEO Frédéric de Narp til Reuters

Bally of Switzerland 2017-2018 Efterår efterår vinter

Bally's Growth Picks Up Pace, 2017 og videre ..

De Narp tiltrådte Bally i 2011 fra den høje juveler Harry Winston og krediteres stort set for at genoplive det engang skadelige schweiziske brand efter år med mindre end tiltalende kollektioner, der fører til stillestående salg. Stor omsætning af designere og ledelse lykkedes heller ikke at producere nogen sammenhængende retning for mærket. Seks år senere flyttede virksomheden til et større anlæg på 15.120 kvadratfod i Toscana, Italien i marts 2017, hvor den nye administrerende direktørs høje vision var catering. I et nyligt 18. april 2018-interview med Reuters annoncerede administrerende direktør Frédéric de Narp, at “salget hos det privatejede selskab er vokset i løbet af de sidste to år, og virksomheden reserverede sit største kernevinst (indtjening før renter, skat, afskrivning og amortisering) om ti år i 2017. ”

Han tilføjede, at USA er Ballys marked, der er hurtigst voksende, bøjet af samarbejde med rappere som den amerikanske hiphop-indspilningskunstner Swizz Beatz (som tidligere har arbejdet med Audemars Piguet) og gadekunstnere som Ricardo Cavolo. De resulterende kapselkollektioner med hip hop kulturelt relevant tilbehør og beklædningsgenstande har opmuntret salget i USA med mere end 20% i 2018, større end 14% væksten i 2017.

Bally of Switzerland 2017-2018 Efterår efterår vinter

Den kinesiske Shandong Ruyi Group købte Swiss Bally af Luxemborg JAB i februar 2018.Den kinesiske tekstilproducent voksede sit netværk af luksustøj og tilbehør; overtager 41% af den japanske tøjproducent Renown for omkring US $ 36,8 mio. i 2010, senere overtog de det franske modefirma SMCP i 2016. Et år efter købte Ruyi en kontrollerende andel i den Hong Kong-baserede herretøjskoncern Trinity for 284,62 $ US $. Bally er koncernens seneste tilføjelse til en stall, der allerede består af den britiske dragtproducent Gieves & Hawkes, og herretøjsdesigner og dufthus Cerruti 1881.

Kina er Ballys stærkeste marked, en position, der kan tilskrives brandets tidlige indrejse på territoriet i 1980'erne, da landet åbnede for udenlandske investeringer. Når det er sagt, er det kritiske element, at når flere og flere kinesiske virksomheder køber berømte mærker på oversøiske markeder for at forbedre deres egen lokale luksusfanger, er brancheinsidere bekymrede for, om de nye ejere korrekt kan opretholde værdien af ​​de mærker, de har købt.

Bally of Switzerland 2017-2018 Efterår efterår vinter

Kinesiskfremstillede luksusvarer har ikke det bedste omdømme sammenlignet med schweiziske kolleger, og da Shandong Ruyi spillede for Bally, var der betænkeligheder med hensyn til, om Bally måske kunne blive devalueret efter at være blevet erhvervet, hvilket fortryder de Narps hårde arbejde. I henhold til købsaftalen er de Narp og hans team forpligtet til at bo på Bally i mere end fem år.

Ifølge en rapport fra februar 2018 udgivet af McKinsey & Co: Kinesiske forbrugere brugte 166 milliarder yuan ($ 26 milliarder dollars) på luksusvarer på hjemmemarkedet i 2016. Således forudsiger det, at udgifterne fortsat vil stige til 441 milliarder efter de nuværende tendenser. yuan i 2025. Desuden postulerer den samme rapport, at kinesiske forbrugere af luksusprodukter vil tegne sig for 44 procent af det samlede forbrug i sektoren over hele verden i samme år.

Bally åbner sin første kinesiske flagskibsbutik i Pekings luksus-shoppingdestination - China World-indkøbscenter senere på året med den populære lokale skuespillerinde Tiffany Tang, der hjælper med mærkets reklamekampagner på markedet.

Bally of Switzerland 2017-2018 Efterår efterår vinter