CEO Deng Guangyuan på SGPay-symbolet, platformen og den asiatiske kryptoscene

SGPay er ikke en ren cryptocurrency platform, i stedet er det en all-inclusive tredjegenerations e-wallet og e-betaling smartphone applikation. Dermed giver SGPay et større omfang til at samarbejde med banker og andre virksomheder for at hæve oplevelserne for forbrugeren. Dette åbner en helt ny oplevelse og kundebase, som banker kan benytte sig af. Administrerende direktør Deng Guangyuan havde det at sige om virksomhedens planer og hans syn på den aktuelle kryptoscen i Asien.

Hvad er de understøttende ideer bag lanceringen af ​​SGPAY? Og kan du fortælle os mere om holdet, der støtter det?

Ethosen bag vores SGPay-team har altid været på udkig efter, hvordan vi kan forbedre det, der mangler. Og hvad der mangler er ret betydeligt i denne aktuelle dag og alder. Der findes ikke en lokal eller regional mainstream mobil platform, hvor folk let kan købe eller sælge deres cryptocurrencies. De fleste muligheder derude kommer nu med masser af besvær for kunden. For eksempel har du Gemini til optioner i udlandet, men det tager normalt en uge eller to timer at overføre din kapital til. CoinHako lider af enorm nedetid indtil denne aktuelle dag.

Vi er et team på 15, hvoraf syv er rådgivere, der er meget erfarne inden for cryptocurrency, finansiel og juridisk / compliance-scene. Halvdelen af ​​os har base i Singapore, den anden halvdel i udlandet. Jeg mener, det er vigtigt at have teammedlemmer med forskellige baggrunde, så vi har synergi for at skabe et optimalt produkt, der er bakket op af en mangfoldighed i meninger og viden.

Hvordan reagerer de finansielle institutioner og banker i Singapore på SGPay-projektet?

Vi ved alle, at banker tager en forsigtig tilgang til cryptocurrency-boom. Vi har henvendt os til dem i en samarbejdsvinkel - som de er modtagelige for. Vi er også i øjeblikket i samtaler med flere parter og købmænd, som vi desværre ikke kan afsløre endnu. Men vi er overbeviste om, at vi vil være i stand til at danne partnerskaber med finansielle institutioner og små mellemstore virksomheder, hvilket giver gensidige fordele for begge parter.

Hvordan påvirker den seneste udvikling af AliPay i Kina og PayTM i Indien dine tanker?

På trods af at de er enormt succesrige virksomheder med hundreder af partnerskaber, er AliPay og PayTM stadig ekstremt aktive i dannelse af adskillige partnerskaber med andre virksomheder. Denne ambition og sult fra begge platforme afspejler stærkt, hvad vi gør her i Singapore. Vi er, trin for trin, på vej dit.

Hvad vil brugen af ​​SGP-toget være?

Først og fremmest kan det bruges sammen med større kryptokurser og fiat-valutaer til betalinger og overførsler på appen. At holde på SGP-tokens vil resultere i lavere transaktionsgebyrer på vores platform. De fører også til medlemsfordele såvel som belønninger.

Hvilke midler ser du på at samle i løbet af SGPAY-salget, og hvad vil brugen af ​​disse midler være?

Vi søger at skaffe et rimeligt beløb for at give enhver bidragyder en større andel af det cirkulerende tilbud.

Vi lægger stor vægt på at opbygge en token-økonomi, der resulterer i det største potentielle afkast for ikke kun til gavn for vores projekt, men også for vores bidragydere.

Vi bruger vores midler udelukkende til udviklings-, markedsførings- og driftsomkostninger - alt for at sikre, at vores projekt bliver en succes på lang sigt. Vi er allerede over 80% finansieret, så vi lukker dette kapitel snart.

Hvordan ser du i øjeblikket kryptoscenen i Asien og specifikt i Singapore?

Efter min mening er kryptoscenen i Asien og endnu mere mættet med spekulative kryptoinvestorer. I de fleste dele af vores daglige liv er brugervenligheden og anvendeligheden af ​​cryptocurrency tæt på nul. Dette er en af ​​drivkræfterne i vores projekt - at gøre krypto mere tilgængelig og forståelig for de generelle masser og ikke kun for spekulative investeringer. Vi vil gøre dette ved at integrere tjenester på vores platform og samarbejde med købmænd, lade folk betale for tjenester såsom bookingtjenester og online indkøbscentre, der ikke kun bruger fiat, men også cryptocurrency i det lange løb.

Hvad skal samlet set være adoptionsstrategien for kryptospillere at nå ud til et bredere publikum og bringe, i tilfælde af SGPAY, flere købmænd til kryptoscenen?

Hos SGPay mener vi, at adoption vil stå for noget, som offentligheden kan forholde sig til. For eksempel kunne et firma placere hundreder af POS-terminaler i hundreder af butikker, og ingen gider engang at bruge dem. Vedtagelse stammer fra forbrugeren, ikke fra købmanden. Når du har fået forbrugere ombord på din platform, vil handlende følge.

For mere information om SGPay, kan du besøge: //www.sgpay.org/