Franz Linder, præsident for Mido taler om Ocean Star Tribute Special Edition
Det var måske poetisk, at Mido x Red Bull Cliff Diving begivenheden var samtidigt med Richard Serras udstilling af La materia del tiempo (A Matter of Time) på Guggenheim-museet i Bilbao, Spanien. Når alt kommer til alt takler Serra tidsperspektivet med en 1034 ton-serie med syv plet-svejste skulpturer, næsten analoger til den massive erklæring, som Mido afslørede ved den nærliggende flod Nervión lige ved siden af Frank Gehrys arkitektoniske mesterværk.
Det var her, på baggrund af dramatiske skyderflammer af konceptkunstneren Yves Klein, en daglig aftenarmatur af Bilbao Guggenheim, Kleinens ild springvand taler for den postmoderne kunstneres filosofi, "Fire for me is the future without gletting the past", engang igen en allegori for, hvad Franz Linder, præsident for MIDO var ved at fortælle OFFWHITEBLOG og World of Watches, ved lanceringen af Mido Ocean Star Tribute Special Editions-samlingen.
Franz Linder, præsident for Mido taler om Ocean Star Tribute Special Edition under Red Bull Cliff Diving i Bilbao, Spanien
Forbindelsen med Red Bull Diving var et interessant valg, hvordan kom du på denne idé?
Franz Linder: Jeg vil ikke sige, at det forbinder Mido med begivenheden. I dette tilfælde er det virkelig knyttet til Ocean Star Tribute-kollektionen. Mido har forskellige placeringer for hver af vores kollektioner, og sidste år havde vi en brainstorming-session om, hvordan vi kunne fejre jubilæet for vores Ocean Star-kollektion, og syntes det ville være dejligt at styrke noget budskab ved at understrege produktets kompetence og placering; Når vi markerer alle vores bokse, endte vi med et partnerskab med en Red Bull klippedykning, fordi det er noget nyt og en meget god match til samlingen.
Traditionelt er hele genren af dykkerure ganske konkurrencedygtig. I år har du haft en Commander Shade, der gjorde det meget godt, er det en fordel eller ulempe, hvis andre modeller i øjeblikket overskygger Ocean Star-kollektionen?
det afhænger, nøglen er at undgå kannibalisering og det er derfor, det er godt segmenteret. Men så er det også et spørgsmål om markeder. Vi har produkter, der fungerer meget godt på et marked og ikke på et andet. I Mido har vi meget store forskelle mellem de klassiske elegante stykker og de sportsligere stykker. Men jeg må indrømme, at Mido Ocean Star havde en mindre markedsandel for mærket og relativt lille sortiment. Så selvfølgelig, hvis dit sortiment er lille, hvis du tilbyder et begrænset valg, er det sværere at du ved, at styrke det, eller det er undertiden ikke rigtig værd at investere. Og nu med den enorme succes med Diver 200, følte vi virkelig, at det var det rigtige tidspunkt at udnytte på Dive-urtrenden og give et stærkt skub til denne kollektion med seriøs arv.
Og ved du, når du siger, at du giver dette stærke skub nu, er det fordi målet her er at have hver samling på Mido lige så populær?
Dette ville være perfekt, men det er umuligt! [Griner] Når det er sagt, tror vi, at vi ikke har tilstrækkelig markedsandel i Diver's watch-segment, som vi potentielt kan have, og at det er den største ambition.
Hvilken forening, så du føler, repræsenterer Mido's fremtid bedst?
Hos Mido er vi meget konsekvente i vores fortid, men jeg siger ikke, at det vil være vores fremtid, men vi er konsekvente og ændrer ikke retning i de næste par år. Det tog os 100 år at opbygge en brandpositionering, som folk, afhængigt af markedets modenhed forstår meget godt, og derfor er denne konsistens meget vigtig at fortsætte. Så vi vil fortsætte med at få nye modeller ud i vores familier, vi vil bestemt fortsætte med at forbedre kvalitetskontrolteknologien, som er meget nøglen for os og udvikler sig snarere end at være revolutionerende.
- Etui på 40,5 mm i diameter, den ultrabestandige safirglas i boksen og multi-link stålarmbånd giver dem det fremragende retro look, der var ansvarlig for succes med de originale modeller. Flere strejf af Super-LumiNova® på rammen, indekser og hænder sikrer perfekt læsbarhed uanset dykkeforholdene.
- Vandtæt op til et tryk på 20 bar (200 m / 660 ft), disse to automatiske dykkerure leveres med en ekstra rem - i blåt teknisk stof eller sort gummi. Udstyret med Caliber 80, en næste generations bevægelse, der tilbyder en strømreserve på op til 80 timer.
Jeg har dækket ure i over 10 år nu. Mido-designs er blevet meget skarpe i de sidste to år. Så min forståelse er, at du har en ny produktdirektør, hvad ser du i ham, at du besluttede at ansætte ham og have ham, kender du, til at begynde at strømline og administrere samlingerne?
Jeg er glad for at høre, at du kan lide de produkter, vi gjorde i de sidste to år, men jeg synes, det ikke er noget rigtig nyt.Det kan være ure, der appellerer mere til dig, men dybest set er det konsistens over tid, og vi prøver altid at forbedre os, mens vi tager nogle risici - hvis du ser på damekollektionen med den vilde sten, er det at sætte et sådant design i en meget klassisk kollektion for mig dog allerede noget modigt. Nøglen er ikke at stagnere.
Når du går tilbage til Ocean Star Tribute Special Edition, hvad ser du i rørledningen? Hvad sker der næste?
Vi kan ikke tale om nye produkter til næste år, men det, jeg kan fortælle dig, er, at der helt sikkert er flere muligheder for at styrke denne kollektion yderligere. Hver kollektion er en del af en pyramide i Mido, øverst har vi vores COSC-certificerede kronometer-modeller. I midten har vi det, vi kalder speciel bevægelse, mindre komplikationer, GMT, magtreserve og kronografer, og så på bunden har vi vores basisprodukter udstyret med de grundlæggende bevægelser. Så i Ocean Star i dag har vi tilbudt både top end og entry level, men derimellem er der stadig mange muligheder.
Ocean Star Chronometer 600 har en dybdeklassificering op til 600 meter. Det er meget høje specifikationer for et ur inden for denne prisklasse. Du har søstermærker, som også producerer dette niveau af dykkerure til langt højere prisklasser, tror du, at forbrugeren undrer sig over, hvor et mærke måske begynder at skære hjørner? Er det nogensinde bagpå i dit sind?
Nej. Jeg tror, prisen er relativ, og pris alene betyder intet. Alt er relateret til værdi for pengene. Jeg kan fortælle dig, at hos Swatch Group sælger Mido sandsynligvis et potentielt bedre produkt til en lavere pris end vores forskellige søstermærker, men så er du nødt til at gå i detaljer for at finde ud af, hvorfor: som bevægelser, specielle behandlinger osv. Hos Swatch Group, hvert brand på alle niveauer forsøger altid at tilbyde god værdi for pengene i sin priskategori. Så uanset om det ser $ 1.500 eller $ 15.000 betyder det ikke, at du ved, at det er ens. Vi forsøger at tilbyde stor værdi for pengene.
Og og for dig er der nogle genrer, hvor du ikke har nogen konkurrence som din Commander Big Date, er det, dette vil være en strategi, der går videre, hvor du vil finde en bestemt komplikation, der ikke tilbydes på et bestemt prissted og derefter kapitalisere på det?
Ja, vi har udviklinger til bevægelser takket være fordelen ved at være inden for Swatch Group. Vi kan initialisere et koncept til en eksklusiv bevægelse, som andre mærker senere kan bruge, og fordi vi ved at gøre det når vi nøglevolumen. Hvis du vil have en god pris, er det kun muligt, hvis du får nogle mængder. Det er styrken i vores gruppe. Vi har en masse volumenmærker. Ja. Og selvfølgelig har vi alle fabrikker og forskningsudviklingscentre, og alle disse mennesker forsøger altid at arbejde på forbedringer.
Hvert brand har plads til at frembringe innovation inden for begrænsningerne i brandets prispositionering. Eksempel: vi kan opfinde noget meget enestående, men hvis uret koster $ 15.000, der ikke er Midos positionering længere, kan der være andre mærker, der er mere egnede til at bruge sådanne komplikationer. Så dette er et spørgsmål om, hvorvidt vi er i stand til at opfinde, hvad vi ønsker i den priskategori, vi er i, fordi vi er så ivrige efter at udvikle nye ting, og hvis det er en succes, vil afkastet komme bagefter, fordi sådanne investeringer er tunge. Forsknings- og udviklingsprocessen er dyre, selv for en virksomhed så stor som Swatch Group, især når innovation er meget godt kontrolleret med en masse kvalitetskontrol. Det er derfor, en ny bevægelse ikke lanceres om seks måneder, det tager år for at bestå alle testene for at sikre, at når vi først er lanceret, vil den være pålidelig, fordi det tager år at opbygge et godt image, men et enkelt øjeblik at skrue op.
- Disse to nye Ocean Star Tribute er en storslået nutidig genfortolkning af dykkerens ure, der blev oprettet i 1960'erne.
- Disse to nye Ocean Star Tribute er en storslået nutidig genfortolkning af dykkerens ure, der blev oprettet i 1960'erne.
Jeg har bemærket, at nu Mido Ocean Star også har nyskabelser som en dykkerens armbåndstropforlængelse, der kun blev fundet på konkurrerende ure som Pelgaos, du tilbyder det på et langt mere overbevisende prispunkt. Er det den slags strategi, du forfølger for hver SKU?
Som sagt er prisfastsættelsen baseret på en beregning. Mido er rentabel, og vi tror på at gøre noget meget godt for at tiltrække volumen. Hvis du kan producere 1000 opkald, betaler du meget mindre, end hvis du kun gør 50.
Vintage-trenden er noget, som Mido har haft succes med at ride på, hvor længe tror du, det vil vare?
Jeg kører ikke med det, for det er meget vores brands patrimonium. Jeg ved ikke, hvor længe folk vil nyde det, men folk elsker konsistens. Levis '541 har eksisteret i aldre, disse er blevet virkelige klassikere.Det er retro? Eller moderne på grund af dets fortsatte relevans? Du kan sælge et sådant produkt i lang tid.
Tidligere nævnte du, at innovation i sidste ende vil afhænge af Midos position i gruppen. Betyder det også, at når du vil introducere innovation, altid holder du øje med prisen, det sætter en anden måde, holder det dig tilbage? ”Fordi denne innovation muligvis er fantastisk. Men det vil sætte mig i en anden kategori. ”
Ja og nej, jeg mener, vi forsøger at angribe problemet på en anden måde. Spørgsmålet er, hvis vi har en innovation, hvad ville der være et vellykket prispoint for Mido? Hvis vi mener, at der er et alvorligt potentiale til at gå ind på dette niveau med de rigtige mængder, er det sådan, vi kommer til at nærme os diskussionen med hensyn til produktion og F & U. Det er måske ikke muligt i dag, men hvis vi kan gøre 40.000 til 50.000 ure, er det sådan, vi arbejder. Vi var de første til at lancere siliciumudgang på vores prissted, vi er også den eneste rand, der tilbyder COSC-certificering på vores prispoint. COSC tilføjer en ekstra omkostning, men præcision har altid været en nøgleerklæring for Mido i næsten 50 år.