Interview: deLaCour CEO Alfred Terzibachian

En af verdens fineste luksusurmakere har bragt sin seneste kollektion til Singapore. Alfred Terzibachian, administrerende direktør for deLaCour, diskuterer mærket, den nye Reflect Tourbillon-kollektion, og hvordan tilpasning af ure spiller en så vigtig rolle i dette segment af markedet. Vi mødes med ham på deLaCours butik i Singapore for at lære mere.

Hvis du kan fortælle vores læsere lidt om mærket og hvordan det blev?
Vi startede mærket med tre partnere og har fremstillet ure allerede før deLaCour blev etableret. Det var over 20 år siden. Vores specialitet på det tidspunkt var at skabe en lille række stykker til forskellige juvelerere, hvor hvert stykke var anderledes end de andre, som om hvert stykke blev tilpasset. Vores klienter ønskede 10-30 stykker i hver kollektion, med alle unikke og forskellige, så dette blev vores styrke. Vi følte så, at vi skulle komme med vores eget brand, så det var sådan, vi opfandt deLaCour. For at skabe et brand var det vigtigste at have en identitet. At finde din identitet kan gøres gennem dit navn for at have et pænt navn. Vi fandt også, at form er meget vigtig; vi ønsker ikke, at folk skal kigge efter vores navn for at identificere vores brand, så vi fandt en dejlig form, der kan hjælpe med at identificere os. Da vi kom ud [som et brand], ønskede vi at komme med nogle nyheder, fordi der er så mange urmærker på markedet, og for at slå ud [med succes], er vi nødt til at have noget andet. Vi kom med den dobbelte krono, og opfandt den dobbelte tourbillon med dobbelt tidszone-stjerneskuddet med et måneflade og den dobbelte Minute Repeater. Gennem dette opnåede vi vores identitet, og markedet begyndte lettere at kende os. Gennem vores eventyr med Timepiece World kom vi tilbage til vores oprindelse i at tilpasse ure til mærket. I dag er en af ​​vores styrker inden for tilpasning, et træk, der også hjælper med at identificere os på markedet. Alle ved, at de kan spørge os, og vi kan gøre det for dem.

Hvordan har mærket udviklet sig i de sidste 13 år, siden du startede det i 2003?
I begyndelsen var vi sultne efter at vise de mange ting, som vores firma kunne gøre. Imidlertid, gennem tidenes udvikling, fandt vi ud af, at der var negative punkter i at forsøge at gøre for meget, så vores brand endnu udviklede sig ved at slanke vores kollektion og koncentrere os kun om et par varer. Hvis du i dag skulle sammenligne vores brand med det for 10 år siden, ser vi færre stykker, men langt større detaljer i hvert stykke i samlingen.

Hvordan vil du sige, at deLaCour adskiller sig fra andre urmagere og forbliver unik?
Først og fremmest gennem sin form. 80% af ure på markedet er runde, så vi kom med en unik form, og folk er nødt til at vænne sig til dette. Hvis mærket virkelig er koncentreret om noget helt andet, bliver dette vores differentiering. For det andet gennem anvendelse af materialer, som ingen plejede at bruge, eller måske nu bruger, som asfalt og cigareblade. Vi plejede at komme ud med mange ting, som vi senere så andre bruge, men de andre mærker var meget større og var i stand til at sprede nyhederne, mens vi er et lille firma, der bringer træ, cigareblade, asfalt og keramik frem ... så vi differentierer os med teknikken til at bruge denne lille serie, som vi gør, og folk, der nyder små begrænsninger med produkter, der er forskellige.

Kan en kunde komme til dig og anmode om et tilpasset personligt ur?
Ja, men det skal have vores form. Vi kan tilpasse et personligt ur uden problemer, og vi har gjort det meget, især for mange sportsfolk, der starter med fodboldverdenen. Vi har en base i Spanien, et stort land for fodbold, og mange fodboldspillere, og de køber hver dag noget andet med unikke ønsker. Vi har lavet en masse unikke brikker for mange mennesker i fodboldverdenen, fra Christiano Ronaldo til mange andre. Han har fem forskellige stykker, der hver især er forskellige fra den anden.

Hvem er den typiske ejer af deLaCour?
Mennesker, der ikke er bange for konsekvenserne af deres beslutninger, som ikke er bange for at sige: 'Jeg vil være anderledes. Jeg er ligeglad med hvad han siger, jeg kan godt lide det. ”Vi er ikke det første ur, som nogen ville købe, der er helt sikkert mærker, som folk vil have, som andre urelskere vil have, og de vil komme til os, hvis de ser noget andet, som de kan tilføje til deres samling, så det er her vi kommer ind.

The Reflect Tourbillon af deLaCour

Fortæl os lidt om din nye kollektion, Reflect Tourbillon?
Tendensen på markedet var at gå ind i slankere ure, ikke mere af denne bulkiness. Vi vil gerne følge den, men vi ønskede ikke at miste vores identitet, så vi holdt den samme form og gjorde den lidt slankere, og det var sådan, Reflektoren kom ud. Vi kom med en speciel tourbillon med korundsøjler, der holder bevægelsen i sagen, en anden konstruktion, der gjorde det lidt anderledes. Alle vores herre ure er titan; vi bruger ikke noget andet. Vi har over 95 timers strømreserve inde, så vi fandt, at det er nok at have vores urhånd viklet i stedet for automatisk. At gøre stykket automatisk vil gøre det tykkere, så vi følte, at for dette er det okay at få det håndviklet med en sådan strømreserve.

Hvor vigtigt er markedet i Asien for deLaCour-mærket?
Det er meget vigtigt, som det er for alle andre mærker.Asiater er mere vovede sammenlignet med europæere og andre. Europæere er meget konservative, så for denne type ure, gennem erfaring, føler jeg, at det er det rigtige marked for disse ure. Hvad driver dig som leder i et meget konkurrencedygtigt luksusurssegment? Jeg er drevet af folk eller se elskere, der accepterer de ure, vi gør. Dette får mig til at gøre noget, der ikke følger trends, noget usædvanligt, normalt, mens jeg stadig har den rigtige mængde til at nyde det, vi gør, eller nyde vores timepieces.

Fortæl mig lidt om din ledelsesstil og dit team?
Vi er et meget lille hold; vi er omkring 25 mennesker i dag. Vi arbejder meget tæt sammen, hovedsageligt med flere opgaver. Ingen gør kun en ting, vi er alle sammen kombineret, hvilket betyder, at alle ved nøjagtigt, hvad der sker, hvilken retning vi går, de gode dage og de dårlige dage.

Hvad har du lyst til at gøre, når du ikke har travlt med at være administrerende direktør?
Er du interesseret i sejlsport? Jeg kan godt lide både, jeg har ikke min egen båd, men jeg lejer nogle gange en. Rejse er noget, jeg laver meget uden for mit private liv, men jeg nyder at gøre det selv i mit private liv. Familieliv er vigtigt såvel som at have gode, men få venner. Jeg vil også gerne have et mere let og roligt liv i stedet for at bevæge mig meget.

Foretrukne ur, som mærket nogensinde har produceret?
Den dobbelte minutrepeater. Det var meget begrænset, og vi skabte kun 10 stykker i slutningen. Det var en ekstrem komplikation. Den havde 2 dobbelt minut repeatere, og hvert minut repeater havde en anden lyd. Det var meget udfordrende arbejde og meget specielt arbejde. Jeg kunne virkelig godt lide det. Dets look, dens form og funktion var virkelig meget speciel. Det blev lavet i 2007.

Denne artikel blev først offentliggjort i Yacht Style Magazine.