I januar blev James Dyson ifølge Bloomberg den rigeste person i Det Forenede Kongerige, efter at hans teknologifirma rapporterede en indtjening på 1,1 mia. Pund (1,42 mia. US $) i 2018 takket være den høje efterspørgsel efter innovationer af poseløs støvsugere, hårtørrer og luftrensere. Med disse indtægter blev eneejer af sit navn, Dyson, brand 13,8 milliarder dollars værd. Globalt er han 83. på Bloombergs liste over verdens top 500 individer med stor nettoværdi.

Han fremsatte nyere nyheder igen, da Dyson, der havde planer om at etablere sin elbilfabrik i Singapore, købte bystatens dyreste, $ 73 millioner Wallich Residence-penthouse, der fik online-kommentatorer og kritikere til at gøre rede for, hvordan James Dyson formåede at tilfalde dette formuesniveau i løbet af så kort periode, hvilket fik John Lam, en vicepræsident inden for kapitalforvaltningsbranchen, til at opine over Dysons opfattede ”stjernestigning” på Facebook.

Spørgsmålet på 73 millioner dollars: John Lam om hvordan Sir James Dyson "blev rig"

En af de mere almindelige kommentarer, du støder på, når du læser om Sir James Dyson, der snappede Singapores dyreste penthouse, er, hvordan kommentatoren ville være i stand til at købe et luksuriøst penthouse, hvis de solgte støvsugere til $ 500 eller fans for $ 700.

Men dette klisjefyldte forsøg på humor ignorerer en meget grundlæggende kendsgerning om, hvordan Sir James Dyson blev rig.

Han blev ikke rig, fordi han solgte ”overpris” støvsugere. Han blev rig, fordi han tilbragte næsten et årti med kun at holde sin hustrus kunstlærers løn, så han kunne skabe verdens første poseløse støvsuger. (Tilbage i 80'erne var salget af vakuumposer en £ 100m om året i branchen alene, så forestil dig det besparelsesniveau, dette produkt ville have givet kunderne.)

Han blev rig, fordi han arbejdede utrætteligt i 5 år på 5.176 mislykkede prototyper, før han skabte en arbejdsmodel.

James Dyson, opfinder af det poseløse vakuum

Han blev rig, fordi på trods af at han havde skabt en arbejdsmodel, ønskede ingen producent at bære sit produkt, og det tog et årti, før han formåede at oprette sit eget produktionsfirma for at fremstille sine støvsugere.

Han blev rig, for selv efter hans succes med cyklonvakuum fortsatte han med at forfine sit produkt yderligere og forgrenes til andre produktlinjer, der udviste det samme niveau af kvalitet og opmærksomhed, som hans kunder elskede.

Det er let at være misundelig på succes for en 72 år gammel mand. Men få mennesker ville være misundelige på at fejle 5176 gange, få døren til at blive smækket i ansigtet af alle de store producenter i Storbritannien og bruge halvandet årti på at leve som en pauper, fordi de fleste af dine besparelser geninvesteres i din virksomhed.

Hvis du vil have denne $ 74m penthouse, skal du ikke se på $ 500 støvsugeren. Se på de 40 år med hårdt arbejde, det tog for at komme dertil.

Om Dyson

Faktum er, at selvom Dyson trådte direkte på markedet i 2001, selskabet allerede licenserede sine husholdningsinnovationer til det japanske firma Apex Ltd siden 1985, USA-baserede Fantom Technologies, og på et tidspunkt endda Phillips i 1991, hvor Mr. Dyson til sidst havde kapital nok at registrere virksomheden - Dyson Appliances.

Om OffWhiteBlogs gæsteskriver, John Lam

Om dagen arbejder John inden for salg af institutionelle og formueforvaltning i et kapitalforvaltningsfirma, der kører med sine varer til suveræne formuesfonde, pensionskasser, statslige organer og private banker. Om natten fortsætter John med at arbejde inden for salg af institutionelle og formueforvaltning, fordi John arbejder i Singapore, et land med en af ​​de længste arbejdstider i verden, og hvor 1 ud af 2 beboere føler sig stresset af tanken om ikke at gøre noget. Når han dog finder tid, nyder John at tilbringe tid med sin familie, kommentere sociale spørgsmål og rejse (især til andre mikrostater).