En ny generation af kryptotilgang er let
Rune Evensen, medstifter af COSS (Crypto-One-Stop-Solution) taler med os om kryptovalutaer generelt, om COSS specifikt og om den kommende Aditus ICO.
COSS gennemgik en ICO den sidste måned i september. Hvad har der været de vigtigste erfaringer?
Vi er meget åbne om vores fejl, så ja der var store lektioner at lære af. Den største var måske, at vi ikke oprettede et samfund før lanceringen af token-salget. Vi lærte imidlertid af alle vores fejl og er nu i en position, hvor andre virksomheder henvender os til rådgivning.
Hvordan håndterer COSS de hurtigt udviklende regler i Singapore og på større markeder som USA, Europa, Japan og Korea?
COSS er en global platform, men vi har base i Singapore. Singapore har taget en meget anden tilgang sammenlignet med andre jurisdiktioner såsom Kina og Korea, hvor de indfører et forbud, mens de venter på regler.
MAS i Singapore arbejder meget tæt med samfundet og har allerede udsendt erklæringer vedrørende nye rammer for industrien. Som en udveksling (af kryptovalutaer) følger vi denne proces nøje, og vi stræber efter at overholde alle aspekter af det nye lovgivningsmæssige ramme for også at tilføje fiat til kryptohandel på vores platform og ikke kun krypto til krypto.
Hvilken vision har du for COSS i de næste 12 måneder? Tidligere har du drøftet udviklingen i retning af POS-løsninger og support til købmænd?
For tiden er vores hovedfokus på udvekslingen. Vi er i færd med at fremstille et helt nyt brugergrænseflade til udvekslingen og også at genopbygge motoren bag den for at være forberedt på større volumen, handlebots osv. Betalingsgateway og POS-system er på plads og fungerer godt, men de er ikke vores vigtigste prioriteringer i øjeblikket. Masserne er ikke klar til at begynde at bruge kryptovalutaer til køb endnu. Det er stadig meget en butik med værdi og en investering for de fleste. Jeg forudser måske inden for to år, før vi ser et væsentligt skift i denne mentalitet.
Hvordan understøtter COSS nye ICO'er? Fortæl os mere om den aktive base af de handlende, du har bygget?
Vi arbejder meget tæt med mange ICO'er, og vi har også et ICO-afsnit på COSS-instrumentbrættet, hvor brugere kan deltage i godkendte ICO'er direkte fra deres balance på børsen. Kun KYC-godkendte brugere vil være i stand til at deltage, men på toppen af den åbenlyse markedsføringseffekt arbejder vi også tæt sammen med nye virksomheder for at oprette specifikke kampagner såsom tilføjede bonusser, handelspromoter med tokenpræmier osv.
Vi bor i øjeblikket med to ICO'er i back office, GATCOIN og DROPDECK, men vi har også et par meget spændende, der kommer op i december i ADITUS og LALAWORLD. Antallet af tilgange øges dagligt, og brugerbasen vokser. På tidspunktet for dette interview passerede vi allerede 25.000 handelskonti på COSS, og det vokser dagligt.
Blandt andre ICO'er vil COSS være tilknyttet ADITUS ICO. Fortæl os, hvorfor du kan lide konceptet med ADITUS?
Nå, jeg er ikke din typiske kryptogur. Min baggrund er mere fra salg og marketing. Og ADITUS-projekterne taler direkte til mig. Jeg kan godt lide ure og andre luksusartikler, og jeg kan også godt lide at deltage i begivenheder med sådanne produkter. For mig er ADITUS en perfekt pasform og et frisk pust ind i denne verden af tech-løsninger på tech-løsninger.
Da jeg er positioneret med en første-mover-fordel og et meget hurtigt voksende samfund, forventer jeg ADITUS 'ICO at være et af de meget bemærkelsesværdige kommende token-salg. Og ved at tilbyde ekstra bonusser og handelspromoter til de eksisterende COSS-brugere tilføjer ADITUS grundlæggende øjeblikkeligt 25.000 mere til deres samfund. Med et spørgsmål der er nyt i tankerne om, at opbygning af lokalsamfund er et af de vigtigste aspekter ved at gennemføre en vellykket ICO, ser jeg kun en retning for dette salg.
Hvad skal samlet set være strategien for kryptospillere at nå ud til et bredere publikum og bringe flere førstegangsinvestorer til kryptoscenen?
Alle taler om, at crypto går mainstream, men vi er langt fra at være der. Mange af os mener, at vi er der eller i det mindste meget tæt, men det er fordi vi følger branchen så tæt, og vi læser alle artikler og hvidbøger med tanken om, at alle andre også læser dem, men det er de ikke.
Vi har brug for bedre generel dækning af branchen og ikke kun i nichemagasiner, der specifikt er målrettet mod kryptomiljøet. Vi skal generelt være mere synlige, men vi har også brug for mere opbygning og bedre samarbejde med banker, fonde og så videre.
Din analyse af den seneste udvikling og beslutninger truffet i Kina?
Efter min mening var det, vi ser i Kina, nødvendigt, men jeg synes også, at det er midlertidigt. Forholdet mellem godt og dårligt var meget overvægtet på den dårlige side, og en rengøringssession skulle helt sikkert ske. Jeg tror, at Kina vil komme tilbage stærkere og større end nogensinde før og med mere solide projekter.
Amazon ser på at komme ind i kryptoscenen, i det mindste booke relaterede kryptodomænenavne, hvordan ser du sådan flyt?
Jeg er overhovedet ikke overrasket. Alle store spillere bør vedtage en "udvikle eller dø" filosofi. Medmindre de vil være den næste KODAK eller IBM. Krypto-valutaer er her for at blive, uanset om du kan lide det eller ej. Virksomheder, der nægter at tilpasse sig, betaler til sidst den ultimative pris. Jeg glæder mig over alle innovationer og tidlige adoptører. Vi er nødt til at omfavne og tilskynde til innovation.
Hvis du skulle nævne en influencer på kryptoscenen, der har påvirket dig, hvem ville det være?
Der er så mange derude, og jeg deltager i taler hver uge. Læringskurven i denne branche er stejl. Uanset om jeg skal nævne nogen baseret på deres færdigheder, track record, innovativ tilgang eller blot ved at være drivere for hele branchen, vil jeg koge det ned til et navn - Anson Zeall. Anson er formand for ACCESS og udvalgsmedlem i SFA. Han er beviset på, at det er muligt at være inkluderende, innovativ og produktiv, selv i et konkurrencepræget miljø. Det antal timer, han hælder ind uden beregning for at hjælpe industrien og samfundet, er intet mindre end imponerende, især når han husker, at han også driver to virksomheder alene. Hatte af og bifald til Anson Zeall.
