Burberry Se nu Køb nu Samling debut

Mode er drevet af et umætteligt ønske om det nye, men driller altid med friske kollektioner. Burberry siger ikke mere, da dens septemberkollektion sælges nu, umiddelbart efter udstillingen i London Fashion Week. Det britiske luksusmærke er næppe alene om at gøre dette skridt, hvor en række større navne er enige med fashionistas om, at den måneder lange forsinkelse mellem at se en ny kollektion og at have den i dine hænder er irriterende.

Burberry solgte hele sin septemberkollektion, så snart den blev vist på London catwalk, dage efter at Tom Ford og Tommy Hilfiger foretog lignende træk i New York. Dette er ikke til at sige, at Burberry følger i nogens fodspor. Dette træk har været i værkerne i nogen tid, og mærket anses vidt for at være en trendsætter, hvad angår vedtagelse af nye ideer. Mandagens show, live streamet online rundt om i verden, var rig på historiske referencer med tunge prints, militær brodering på jakker og ruffs inspireret af Virginia Woolfs epokspændende roman Orlando.

"Jeg kan godt lide traditionelt, smukt, langsomt håndværk, men vi lever i et øjeblik, der ændrer alt - og hastighed er alt," Burberry kreative direktør og administrerende direktør Christopher Bailey fortalte journalister. ”Vi ændrer den måde, vi alle arbejder på og tænker og lever på.”

Overgangen til at "købe nu" betyder at nedgrave den længe etablerede tradition for at vise en sæson fremover, hvilket er temmelig radikalt, når du tænker over det. Denne ændring vil have indvirkning lige ned i forsyningskæden. Det har fundet de mere forretningscentriske modeuge i London og New York mod Milan og Paris, hvor luksusmærker som Dior og Chanel hævder, at øjeblikkelig tilfredsstillelse vil forstyrre den kreative proces. Sandelig, hvis nogensinde en modesæson indbød et afgørende brud med fortiden, er dette det.

Men Bailey sagde, at skiftet naturligvis følger demokratiseringen af ​​modeshow gennem livestreaming, hvor Burberry var en pioner, og som nu bruges i de fleste af Londons tidsmæssige shows. ”Vi reflekterer efter dette show, hvad der har fungeret, hvad der ikke har virket. Men jeg bliver ophidset over nye ting, ”sagde han.

Ændring af forretningsmodel

I modsætning hertil ved vi allerede, at Karl Lagerfeld i Chanel bestemt er imod øjeblikkelig tilfredsstillelse, et følelse, der også gentages fra forretningssiden af ​​tingene. Modemogulen Francois-Henri Pinault, hvis Kering-gruppe ejer Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen og Balenciaga, har tidligere sagt, at den nye model gik imod den "drøm og lyst", der driver industrien.

For Burberry faldt det sammen med sammensmeltningen af ​​mærket og mænds linjer, hvilket resulterede i kun to shows om året snarere end fire, hvilket Bailey sagde havde ført til en "meget roligere sæson". Uanset hvad der måtte være der, vil det helt sikkert spare Burberry penge, hvilket er vigtigt i de nuværende hårde tider.

Men at sælge catwalken er en udfordring for mindre mærker. De har ikke deres egne butikker og bruger modeuge som et udstillingsvindue for købere, der afgiver ordrer, som designerne udfylder i de kommende måneder. Tag for eksempel Temperley London, en etiket kendt for sin moderne brug af bohemsk stil ved hjælp af håndværksteknikker med håndbearbejdede detaljer.

Denne sæson solgte den tre varer lige efter sit show i London via den sociale medieplatform Vero, men designer Alice Temperley sagde, at noget mere ville være en kamp. ”Vi kunne ikke gøre hele kollektionen uden at ændre hele vores forretningsmodel,” fortalte hun til AFP.

Da forbrugere bliver stadig mere krævende, har sådanne mærker muligvis ikke andet valg end at fremskynde leveringsprocessen. ”Forbrugerne lever nu i en meget flydende gave, og det er her mærkerne skal være,” sagde Magdalena Kondej, detailanalytiker hos Euromonitor International.

"Hurtigmode har en åbenlyst fordel med hensyn til allerede effektive forsyningskæder, men det er luksusmærker, der skal tilpasse sig i større skala og forkorte perioden mellem landingsbanesummer og detailsalg."

Ikke desto mindre antager denne tankegang, at hastighed er vigtigst for kunder, der åbenbart ikke er interesserede i forsyningskæder og logistik. De er dog interesserede i kvalitet, og vi håber, at de nuværende bevægelser i mode hen imod større valuta ikke vil føre til kreative og produktionsmæssige kompromiser. Kunsthåndværkere kan trods alt kun sy sammen så hurtigt, og det er en del af charmen. Når alt kommer til alt lever vi ikke i en tidsalder af Star Trek, hvor avanceret teknologi producerer alt, hvad du er interesseret i at bede om, on-demand.