Off White Blog

Hermès del tre: i bevægelse - en hengivenhed til en arv af ekspertise

April 14, 2024

De fleste af os ved måske, at Huset i Hermès startede som sadelmager og seletøjsmaskiner. På trods af sin status som et ultra-luksuriøst modehus i dag, forbliver dets ridetid med Hermès i sin ånd af kontinuerlig forfining og innovation.

Inde i Hermès-butikens store helligdom følte jeg mig som en kongelige omgivet af uforudset overdådighed. Selv luften oste af frodighed - duften var en kompliceret sammenvoksning af lædervarer af høj kvalitet, citrusagtige træagtige noter fra parfymkollektionen Hermèssences kantet af det pletfri træindretning. Derefter blev jeg indledt ovenpå for at udforske Hermès 'del tre: In-Motion udstillingsserie. Ærfæstet var en underdrivelse.



Udstillingen teleporterede mig ind i det 19. århundrede, da Thierry Hermès udskærede sin niche som sadelmaskine og seletøjsmaskine for de europæiske eliter i 1837. På storheden ved Emile Hermès-museet, der huser 15.000 artikler i depotet på toppen af ​​mærkets flagskibsbutik i Paris, udstillingen indeholdt nogle af dets mest elskede arkiver fra Emile Hermè rejser i Singapore-butikken. Gennem hele udstillingen understregede samvittighedsfuldmægtigeren Bruno Gaudichon, en matrisk fransk dame, samvittighedsfuldt, at Hermès er et hus, der konstant revurderer sig selv for at forankre og genopfinde huset i tråd med dets ridsarv og værdier; et hus, hvis autenticitet var over 182 års drift i 6 generationer.


Udstillingerne taler for sig selv. På tværs af en eklektisk blanding af moderne og arkivvarer skal pièce de résistance være Hermès 'første silke tørklæde, Jeu des omnibus et dames blanches ar, som blev designet i 1937 og skildrede en scene med hestetrækkede omnibusser, der var Frankrigs primære transportform. Når Hermès omlægger sig med tiden, forlader huset ikke sin tilsyneladende forældede ryttarv, men udnytter tidens ånd til dens moderne skabelser.


Hemmeligheden ligger inde Atelier Hermèsi Pantin, Frankrig, hvor dygtige håndværkere dedikerer deres virtuositet til ethvert merchandise - bælte, ure, tasker, pung og lignende - fra start til slut. Som Hermès ex-CEO, Jean-Louis Dumas, udtrykker det,”Vi har ikke en politik for image, vi har en produktpolitik”. Hermès 90 cm X 90 cm Carré (tørklæde), som ofte ses stroppede Birkin-tasker eller bundet omkring berømthedens halse, er konceptualiseret af et team af veteraner, globale designere og lavet af 450 km silke fra 300 kokoner af Bombyx Mori silkemøl. Og det er bare Carré. De ikoniske Birkin-tasker tager håndværkere mere end 48 timer afhængigt af kompleksiteten.

Gennem årene har Hermès standhaftigt overholdt deres overbevisning om fransk håndværk af høj kvalitet og modsatte den stærke drivkraft for at hæve fortjenstmargenerne. Det er måske et almindeligt fænomen på luksusmarkedet i dag - konkurrenter som LVMH outsourcede produktionen af ​​sko til Rumænien, før de sendes tilbage til Italien for at blive afsluttet, for næppe at kvalificere sig til mærket "made in Italy" som fastlagt i EU-lovgivningen. Hvad angår denne fanatiske hengivenhed for detaljer, sagde Hermès 'kreative direktør Pierre-Alexis Dumas,”Jeg synes, Hermès-genstande er ønskværdige, fordi de igen forbinder mennesker med deres menneskelighed ... Vores kunde føler tilstedeværelsen af ​​den person, der har skabt objektet, mens objektet samtidig bringer ham tilbage til sin egen følsomhed, fordi det giver ham glæde gennem hans sanser”.


Eksekutivkomité fra venstre til højre: Pierre-Alexis Dumas, Wilfried Guerrand, Olivier Fournier, Charlotte David, Axel Dumas, Florian Craen, Eric du Halgouët

Tidløst uhyggelig over for sin kulturelle patrimonium forbliver den under Hermès-familiens tæt værge (besiddelse af 50,2% af aktierne) og er i øjeblikket styrt af Axel Dumas, oldefar-tippoldebarn fra Thierry Hermès. Mere end blot den fysiske kvalifikation af Hermès, er det denne undvigende, lukkede dør-natur, Hermès, der frister sine fans.


I modsætning til sin rival, LVMH, som investerede 42,9% af sine salgsindtægter på 12,9 milliarder dollars i 2017, udgav Hermes kun 5% af sine salgsindtægter på 6 milliarder dollars på reklame. Det kan være, at LVMH, med sine imponerende 70 luksusmærker under bæltet, kræver en højere markedsføringsudgift, men pointen er stadig - Hermès forfølger en subtil, men alligevel finesseret markedsføringsstrategi, beregnet til det raffinerede parti, der besidder frelsermessen.

Faktisk, måske også ukonventionelt, afviser Hermès påtegninger af berømtheder og begrænser adgangen til sine merchandises. Core Hermès-varer, ligesom Birkins og Kellys, er kun tilgængelige i deres flagskibsbutikker, selv da, skal du ikke blive overrasket, hvis du bliver sat på ventelisten fra et til to år.Men inden du kvalificerer dig til ventelisten, bliver du nødt til at pakke indkøbskonti med Hermès over flere måneder (bulk-købrabatter er ikke noget med Hermès). Ydermere mystificerer det allerede gådefulde brand, hver Hermès-flagskibsbutik har forskellige varer på hylden, som deres butiksrepræsentanter samlet fra flagskibets Paris-butik i Rue du Faubourg. Resultatet er en øget følelse af eksklusivitet, der forstærker efterspørgslen efter sine varer og adskiller Hemès fra sine konkurrenter.

L'artificier ovenpå Hermès 'Paris-flagskib i 24 Rue du Faubourg Saint-Honoré. En kopi af statuen findes på toppen af ​​Singapores Hermès-butik ved Liat Towers.

Da jeg var færdig med udstillingen, forlod jeg butikken. Jeg kiggede op pål'artificier, den tapper ridder, der vinker med Hermès-tørklæder oven på en hest, gripende, men oplyst - det var for mig klart, at Hermès aldrig har haft til hensigt at eje bredt, det er beregnet til en fortjenstfuld undergruppe i undergruppen.

Anskaffelsen af ​​Hermès-varer er således en tidløs rejse, der forbinder ejeren med kunsthåndværkeren, og mere vidtgående, brandets ild for overlegen håndværk; hvert produkt minder om Hermès 'ridning begyndelse og afspejling af deres uformindskede dedikation til deres håndværk.


Ex Illuminati Druid on the Occult Power of Music w William Schnoebelen & David Carrico NYSTV (April 2024).


Relaterede Artikler