Edouard Meylan, administrerende direktør for H. Moser & Cie, giver os et kig ind i hans unikke tankesæt

Mens Jura-dalen og Genève er berømte i urmagerkredse, er det ikke at sige, at der ikke er interessante urmagere i andre dele af Schweiz. Den mest berømte er nok IWC, der er baseret i Schaffhausen lige ved bredden af ​​Høj Rhinen, men dette er ikke den lille bys eneste påstand om berømmelse. Det er også hjemsted for en af ​​mine foretrukne chokoladearbejdere, Thomas Muller, og en række andre producenter af lidt kendte, men fremragende forkæle. Denne historie handler ikke om noget af det. I stedet er det en chance for at opdage, hvad der gør det sjoveste (Chapelle-niveauer, vi dræber dig ikke) navn i fin urmagerik.

Naturligvis vippede vores introduktion til denne fortælling uden tvivl vores hånd, men hvis du overhovedet kender H. Moser & Cie, kommer det bestemt til at tænke på, når du tænker på Schaffhausen. Jeg bringer emnet med chokolade op ikke kun for fnise, men fordi Edouard Meylan, administrerende direktør for H. Moser & Cie - efter at have opdaget min forkærlighed for schweiziske chokolader - spørger, om jeg nogensinde har set nogen kakaoplanter i Alperne. Det er en variant af noget, han talte om, da han introducerede H. Moser & Cies kontroversielle, men fængslende schweiziske madur - du ved, den med ostesagen (tagline i den sjove reklamevideo var “Det er pasteuriseret og gør ikke stinke.")

H. Moser Swiss Alp Watch Concept Sort

Meylan er i Singapore for at fejre et nyt partnerskab mellem hans firma og regionale distributør Pacific Time samt urforhandler Cortina Watch. Igen, hvis du allerede kender H. Moser & Cie, så ved du selvfølgelig, at det har været hos en række detailhandlere i Singapore. Dette er noget, Meylan adresserer i sin chat med os, som du vil opdage nedenfor, men der er nogle vigtige spørgsmål, der skal ryddes op inden det.

Meylan har et temmelig berømt efternavn. Hans far Georges-Henri var ansvarlig for Audemars Piguet i La Brassus i årevis - Edouard og hans yngre bror Bertrand (som vi interviewede for Hautlence sidste nummer) blev opdrættet i den lille by. I voksen alder tilbragte Edouard endda sine somre i at arbejde hos Audemars Piguet, så han har ret rigdom af erfaring med urmagning. Det er sandsynligvis det, der giver ham sin berømte mod i kritik af den schweiziske urhandel; H. Moser & Cie Swiss Mad-uret var ingen engang, efterfulgt af schweiziske Alp Zzzz. Mens førstnævnte tager sigte på Swiss Made-reglerne, pirker sidstnævnte sjovt på smarture og andre bærbare.

For dem, der følger urhandlen, kan Meylan også huskes for sin del i det luksuriøse mobiltelefonfirma Celsius X VI II SA tilbage i de hårde dage af 2008. Dette var før Georges-Henri forlod Audemars Piguet og begyndte et eventyr, der ville til sidst se Meylan-familien tage kontrol over både H. Moser & Cie samt Hautlence. Ved siden af ​​disse mærker kontrollerer familien også Precision Engineering, et af de få uafhængige firmaer, der fremstiller hårfjeder og balancer. Dette er kraftcenteret bag mærkenes Straumann-balancer.

Det siger sig selv, at den følgende samtale er redigeret for at skåne forskellige ureemærker nogle rødme.

Moser & Cie har lavet nogle provokerende stykker i fortiden, herunder dens no-hands minut repeater, schweiziske Mad Watch og så videre. Hvorfor har du valgt denne tilgang til både ure og marketingkampagner i en branche, der prøver at forblive så nøgtern som muligt?

(Guffaws) Nå, mange mennesker kalder det en provokation, men for mig er det mere et udtryk for meninger. Vi ved, at vi har forskellige midler til at udtrykke os, der fungerer godt, for eksempel en film, eller noget, der bringer en meddelelse over på en ukonventionel måde. Så da folk spurgte, om vi ville lave tilsluttede ure - hvis tilsluttede ure var en trussel mod den schweiziske urindustri - var vores svar nej, men vi kan bringe disse to verdener sammen. Den bedste måde for fin ure at overleve er at koncentrere sig om, hvad den ved bedst, hvilket skaber smukke og meningsfulde ure. På samme tid kan vi hente inspiration fra verden omkring os, og det betyder, at man tager tilsluttede ure og nye teknologier i betragtning. Dette er grunden til, at vi oprettede det schweiziske Alp Watch. Vi var ikke de eneste, der havde denne idé, men jeg tror, ​​vi udtrykte den bedst.

Med det schweiziske Mad Watch var det alt om denne tale om en revolution inden for urproduktion på grund af ændringen i Swiss Made-lovene bla bla bla. For os var dette skidt, fordi vi gør alt i Schweiz ... mange mærker bruger bare “Swiss Made” som et marketingværktøj for at retfærdiggøre en pris. Vi ønsker ikke at blive tilknyttet det. Så vi fjernede “Swiss Made” fra vores urskive og producerede det mest schweiziske ur, der nogensinde er lavet, det schweiziske madur. Og det synes jeg fungerede meget godt. I slutningen af ​​dagen ønsker vi også synlighed, og til det er vi nødt til at være på kanten. Jo tættere du er på kanten, jo større er risikoen for, at du går over ... Nogle gange går vi for langt, men vi lærer af det.

Hvad motiverer dig til at skubbe konvolutten som et brand, der i det væsentlige fremstiller klassisk stilurede ure?

Vi er de mest funky af de traditionelle mærker, og det er her, vi ønsker at være. Det er bare et spørgsmål om, hvor langt man skal gå.Så når du har Purity Funky Blue-fumé som vi har i Endeavour Perpetual Calendar, skaber det denne spænding mellem tradition og modernitet. H. Moser & Cies holdning i årenes løb er blevet ladet være traditionel, men lad os ikke være kedelige. Lad os bygge en bro mellem tradition og modernitet. Det er ikke tilfældet, bare fordi folk har gjort det samme i 150 år, at ting ikke kan gøres anderledes.

(I andre samtaler og i et interview, der blev offentliggjort af “Bloomberg” for to år siden, bemærkede Meylan, at han så H. Moser & Cie som en opstart, og forventer, at alle vil slå op og komme med ideer.) Marketingkampagnerne, der har uforholdsmæssigt fanget offentlighedens opmærksomhed er kommet fra brainstorming sessioner med ansatte og venner, med en bemærkelsesværdig nylig undtagelse - Editor)

H. Moser Venturer Small Seconds Vantablack

Du har taget det dristige skridt med at fjerne mærkenavnet fra urene på nogle ure. Hvorfor?

Det er et dristigt træk, overraskende kunder. Det skaber trends og bevæger sig væk fra den marketingtrend, der har mærkenavnet på skiven. Formålet med mærkenavne på urskiven er at oprette reklamekampagner, men vi tror, ​​at vores ure taler for sig selv. Ja, folk har fortalt os, at de savner mærkenavnet, men det skyldes, at vores hjerner er trænet til at kigge efter mærkenavnene. Til sidst (i nogle tilfælde) fortalte klienter os, at de ønskede, at de havde fået versionerne uden mærkenavne! Det kan være en anden sag, hvis du har 'Chronometre' og 'Vandafvisende mod XXX', og selvfølgelig 'Swiss Made', men vi er blevet af med alt. Under alle omstændigheder behøver vi ikke alle at forstå, bare 1.500 mennesker om året!

For at være ægte, havde vi lange diskussioner om at fjerne logoet fra hvert enkelt ur, og vi gjorde det ikke. Vi følte, at måske ikke nok folk ville forstå det, hvis det var til hvert ur. Jeg stiller stadig spørgsmålstegn ved mig selv i dag, om vi skulle have taget det skridt for et par år siden. En dag er vi måske "brand-less!"

Giv os et eksempel på, hvor du havde en idé om, at du ikke troede, at markedet var klar til, men gik til det alligevel.

Vi gennemførte denne kampagne om "størrelse spørgsmål", og det var måske ikke den mest elegante ting. (Vi så det, da det dukkede op, og det manglede den lette karisma i videoerne med Meylan selv, men det var bestemt ikke forfærdeligt - Editor). Det er bedre at prøve ting, begå fejl og lære af dem. Som et uafhængigt brand skal du prøve nye ting. Swiss Icons Watch var selvfølgelig ekstremt smertefuldt for alle i teamet. Det var vanskeligt at gennemgå denne periode, hvor vi modtog en masse trusler, og der var meget usikkerhed. Men vi var nødt til at gennemgå det, fordi vi lærte, hvordan vi kan gøre tingene bedre. På den ene side er vi nødt til at vokse mærket, men så igen, er vi også nødt til at beskytte mærket. Fra denne oplevelse lærte vi meget om denne balance. Jeg synes stadig, det var en god idé, men den blev ikke implementeret godt, og det er en fejl fra min side.

(Swiss Swiss Icons Watch var en kombination af ikoniske designelementer fra meget berømte ureproduktionsmærker, der blev fortolket som enten en hyldest eller et angreb. Det blev aldrig gjort tilgængeligt i nogen form - Editor)

På den anden side elsker vi karakteren Henri (af Ask Henri på hjemmesiden) meget. Hvor vigtige er historier som denne for H. Moser & Cie og for at haute horlogerie ure generelt?

Ideen kom faktisk fra vores agentur i Paris. Efter episoden med Swiss Icons Watch besluttede vi, at vi har brug for ekspertise for at forhindre os i at begå store fejl. Vi arbejder med dem for at skabe indhold. Jeg følte, at vi var meget gode til at provosere, som du sagde, men vi var ikke særlig gode til at tale om vores historie og produktionskapacitet. Det kan blive kedeligt meget hurtigt. Vi ville stadig have en sans for humor, mens vi gjorde dette, så det var sådan, Henri - sønnen af ​​grundlæggeren Heinrich Moser - kom ind i billedet. Han var virkelig en dandy, en skør karakter… at se på vores brand gennem hans øjne var interessant og sjovt… snarere end bare (laver en historielektion).

Det handler altid om den menneskelige historie. Vi har også Roger Balsiger (æresformand for H. Moser & Cie og barnebarnet af Heinrich Moser) til at fortælle historien om firmaet H. Moser & Cie. I modsætning til Henri (fra Ask Henri) er Roger stadig med firmaet! Så vi har Henri, der er død, og Roger, der er i live! Vi har vores mestre urmager, Olivie, også til at fortælle historien om bevægelserne ... uanset hvad det sker, hvad enten det er humor eller noget teknisk eller historisk, skal der være et menneskeligt element. Så det handler ikke altid om mig, som det har været i fortiden, men det burde ikke være. Fordi der er mange mennesker (hos H. Moser & Cie), der er vigtigere end mig.

H. Moser Pioneer Perpetual Calendar MD

Hvornår afsluttes Pioneer Tour (hvor ureene rejser rundt i verden uden varemærke)?

Så længe urene ikke bliver stjålet, ødelagte eller mistede, skulle de to ure komme tilbage til os om et år. Det er nu ude af vores hænder, så hvis det går længere - og flere mennesker vil prøve ure og passe dem - er det fint. Ideen her var at have så få regler som muligt. Der er specifikke hashtags (og generelle retningslinjer), men det er det.Jeg mener, hvad er det værste, der kunne ske? Vi mister to ure i vores indgangsniveausamling… Det er mindre end prisen på en reklame i en større artikel, men (hvad vi får er) at det er sjovt; vi møder mennesker; vi inviterer dem til begivenheder; og folk bliver ophidset. For mange mennesker er det første gang, de får en chance for at bære en H. Moser & Cie, så de deler historien med venner ... Jeg mener, der er mange fordele for os. Selv hvis de bliver stjålet eller mistet, vil vi måske tale om det.

Hvad er dit bedste marked, og hvad synes du om Singapore-markedet?

For os var Kina det største marked, men det har lidt de seneste år. Vi har udviklet Europa meget, og nu ser vi vækst i Mellemøsten og USA. Da vi har samarbejdet med Cortina i Singapore (i ca. tre måneder på tidspunktet for dette interview, i august), har det været en fantastisk start. Singapore og Malaysia har altid været gode markeder for os. Der er mange meget kyndige samlere her, og mindre arbejde, som vi er nødt til at gøre for at få folk til at opdage os.