Off White Blog
Vejledning: Pas på for alder af forstyrrelse

Vejledning: Pas på for alder af forstyrrelse

Kan 3, 2024

I sæsonfinalen af Milliarder, hedgefonds-konge Bobby “Ax” Axelrod måtte bankede gaderne for at vinde tidligere klienter tilbage, og fejlagtigt mislykkedes. Først udgravede han designerdragten og slips til fordel for hans almindelige forretningsantøj - hættetrøje, t-shirt og jeans - at han genvundet sin mojo og begyndte at tale for sejren. Han var klædt ned (i high casual), så han i kontrol og klar til at føre, og ikke bare en anden fyr i en dragt, der tigger om penge. Helt tænd-til-hovedet på Mark Twains "Tøj gør manden." For at sige det på en anden måde, betyder dyre drag ikke længere forretningssucces.

Introduktionen til en velklædt arbejdsplads er at skabe et image af professionel succes, og i den længste tid udtrykte dragtens dragt denne tillid. Axe sagde endda før hans påklædning (som for at overbevise sig selv): ”Ved du, hvorfor vi binder bånd? At angive alvorets formål. Vores er ikke at stille spørgsmålstegn ved hvorfor, men at gøre. ” Men beklædning som symbol på (selv-) udtryk har udviklet sig med tiden. Kontorantøj adskiller ikke længere ledelse fra arbejdstagere. Silicon Valley's "stammeuniformer" fortrængte arbejdspladsens monotone overensstemmelse for at skabe et mere heterogent look. Virgin Group-grundlægger Sir Richard Branson bemærker, at Twain henvendte sig til de 19th århundrede, hvor det var vigtigt at klæde sig ordentligt, hvorimod i mange forretningsmiljøer i dag passede et rent par jeans, rynkefri skjorte og par sneakers lige ind. Så hvordan mistede forretningskraftdragten sin, vel, magt?

UNIFORM KRAFT


Skuespiller Leonardo DiCaprio set på sættet med den nye film 'The Wolf of Wall Street' i New York City

Historien om kontortøj i 20th århundrede går som sådan: Dragter, dragter, dragter, dragter, khakier. Faktisk har den formelle dragt og slips været temmelig tyrann i sin tid, idet de har holdt et dødsgreb over virksomhedernes forretning i årtier ved at have generationer af juniorledere forførende fulgt deres chefs-klædekode. Den sartorialt tilbøjelige hævder muligvis, at ikke alle dragter er gjort lige, men de er bare at være pedantiske; en dragt er en dragt, uanset toppen af ​​dets lapel eller passformen på dets snit.

Mens dragtens herkomst sandsynligvis er for langt og kompliceret til at spore tilbage, siges det moderne look at være kommet direkte fra Europa ved århundredeskiftet, hvor forretningstitaner monterede skræddersyede frækfrakker komplet med vest, lommeur, stribede bukser og top hat. Arbejderklassen greb snart moden til arbejdstøj, men ikke før han lobbede af de fjollede haler og formede tøjet til en mere afslappet lounge dragter. Mercantile skræddersy gjorde derefter jakkesæt lidt anderledes hvert år (fordi vi alle ved, at det er den bedste måde at få folk til at købe mere tøj), hvilket førte til spredning af stilarter gennem årtier.


Den ukuelige dragt overlevede depressionen og krigen, skønt klædesnærhed førte til, at dobbeltbrystet blev død. Det fik personlighed med høje mønstre, da europæiske designere isolerede sig i forretningsmode, blev skåret ud af modige nye syntetiske stoffer og parret op med slips, der skreg farve og størrelse (med knob på størrelse med babyens knytnæver). Så kom Wall Street, æraen med iøjnefaldende forbrug og flaunting magt, hvor det foret de udøvende garderobeskabe af amerikanske gigoloer og psykoer. Det blev en selskabsmæssig douchebag med bukseseler, og gjorde Armani til et bestyrelsesrum hæfteklamme. Den krympet og bølget, mens den samtidig holdt den samme grundlæggende form i de sidste 100 år - et vidnesbyrd om styrken i dets design. Sådan var den vedvarende værdi af dragt, og dens monopol på kontorklæderegler virket umulig.

ÆNDRENDE KODER

Alessio Jacona  Flickr 3


Så skete der noget radikalt i 1990'erne. Klander det ved fremkomsten af ​​tech-nørderne, der er gået efter en lidt kreativ markedsføring af The Gap og Levi's (via Dockers), men pludselig er draget bukket under for khakier og jeans som standard virksomhedsliv.

Det hele startede med en uskyldig tendens kaldet Casual Friday. Hvad menneskelige ressourcer troede ville være en sjov (og gratis) medarbejder frynsegoder viste sig at være det frø, der til sidst inspirerer kontor droner til at kaste off deres åg af deres slavedragter. Denne nyvundne sartorialfrihed forlod arbejdere lidt strandede i begyndelsen - mange tabte uden sikkerhed i dragter - men ved hjælp af opportunistiske mærker som Dockers blev det nye forretningsmæssige afslappede paradigme etableret og det (noget oxymoroniske) afslappet-endnu- korrekt udseende af khaki-slacks blev de rigueur.

Fremkomsten af ​​informationsalderen gav snart den traditionelle forretningsdrag sin stilhed. Technopreneurs kunne ikke lide noget bedre end at forhindre det ("Hvis du ikke har noget at sige, skal du bære en dragt," fortalte Bing Gordon, medstifter af Electronic Arts, engang Fortune magazine), mens Silicon Valley-titaner som Steve Jobs, Mark Zuckerberg og Sergey Brin afviste angiveligt tøjet som anti-tech, ukreativt og levende i fortiden - med andre ord kedeligt. Og når du kører verden, som disse fyre gør, kan du bære det helvede, du vil på kontoret, endda hættetrøjer og jeans.

Dette skift i klædekode var ikke kun et spørgsmål om komfort eller bekvemmelighed, men betød en dybere ændring i den måde, folk konceptualiserede professionel succes.Den intense teknologiske revolution har befriet mennesker fra arbejdsstedets rammer, hvilket har ført til, at den nye generation af erhvervsuddannede tror (og beslutter) at det at arbejde i en garage, i jeans, med potentialet til at tjene millioner via en ny opstart, er mere interessant end at arbejde i et kontor i glas og stål i bunden af ​​en stiv virksomhedsstige. Dragter var hverken nye eller moderne, og virksomheder, der krævede dem, blev også tænkt på; at tage på en kulør var at følge båndvognen til selvfremstillede milliardærer, der skubber ind i fremtiden.

NY HYBRID

Gucci

Gucci

I det nye årtusinde voksede kun tilliden til at klæde sig uformelt og for at forstyrre traditionelle forretningskoder. Zuckerberg vendte berømt op til sin Facebook IPO-roadshow i sin almindelige, ubeskrevne uniform, hvilket skabte skam blandt Wall Street-veteraner. Men hvad virksomhedskonservative ikke ser ud til at forstå, er, at "CEO Casual" -opslaget ikke handler om alder (manglen herpå) eller respekt, men snarere handler det om at præsentere et moderne, uafhængigt, innovativt budskab. Desuden viser det sig kun, hvor meget magt han kommanderer; bare fordi investorer var uenige i hans modevalg, betyder det ikke, at de vil stoppe med at kæmpe for et stykke af hans firma (faktisk vil Zuckerberg holde sig til hans casuals, og investorer vil kunne lide det).

Burberry

Burberry

Men da bølger af hoodie-iført årtusinder oversvømmer virksomheder, er det svært at fortælle, hvem der virkelig er nyskabende og hvem der bare poserer. Og når alle på arbejdspladsen har t-shirts, er sartorial individualitet klar til at skille sig ud. Hipster-dandies rejste sig for at genoplive dragt, men med maverick-snit for at demonstrere, at de har fået tingene til at trække den af ​​(tilfældet: punktet: Den vederstyggelige, krydsede dragt - som stammer fra Thom Browne - bæret med udsatte ankler). Der er også en hybridisering af slags klædekoder, enten i ensemblet (dragter båret med sneakers) eller i selve beklædningsgenstande (bukser til løbebånd, eller dragter af teknisk stof som Z Zegnas Techmerino).

Dior Homme

Dior Homme

Den nye vægt på originalitet og frihed betød, at alt går på kontoret virkelig, for så vidt det er poleret og præsentabelt. I slutningen af ​​dagen slipper tendensen mod uformelitet faktisk ikke væk fra den traditionelle forretningsvægt på udseende og præsentation. Den erstatter simpelthen en standard med en anden, der på sin måde er lige så optaget af udseende. I det mindste er mænd endelig i stand til at sige, at de bærer dragter, hvornår og hvordan de vil.

Denne artikel blev oprindeligt offentliggjort i Men's Folio Magazine


The Guy Who Didn't Like Musicals (Kan 2024).


Relaterede Artikler