Spejler Apple Kodaks langsomme virksomhedsnedgang?

Det tog 40 år for Kodak at dø. De havde opfundet det digitale kamera i 1975, men trak det, da det havde potentiale til at skære i filmsalg. 14 år siden denne beslutning så Kodak sunde ud med aktiver på 7,7 mia. Dollars i 1989 og over 100.000 ansatte. Det så ikke ud som et firma, der står over for nær forestående død, men det var det. I dag ser Apple stort set ud på samme måde, som Kodak gjorde dengang, men med en måde, der er sundere i CASH (230 milliarder dollars til Kodaks 15 milliarder dollars samlede aktiver justeret for inflation). Siden Steve Jobs bortgang har Apple et innovationsproblem, stort set på samme måde som Kodak har lidt af sin egen fiasko.

I mellemtiden, over hos Telsa, et firma med sin visionære leder, der stadig er meget sammen med dem, har Mr. Musk sendt 1 am e-mails. Ifølge Wall Street Journal annoncerede Teslas administrerende direktør Elon Musk endnu en runde med jobnedskæringer, hvorved 7% af arbejdsstyrken afskediges midt i en lang række andre problemer med logistik, salg og distribution, med et inspirerende omend deprimerende (hvis man læser underteksten) opkald at arbejde til ekstreme ting for mindre.

Er en fusion mellem Apple og Tesla den bedste løsning for begge virksomheder? OffWhiteBlog's Business of Luxury udforsker.

Apple bløder. Tesla, næsten død. De skulle fusionere.

”Der er mange virksomheder, der kan tilbyde en bedre balance mellem arbejdsliv og liv, fordi de er større og mere modne eller i brancher, der ikke er så voldsomt konkurrencedygtige. At forsøge at opbygge overkommelige rene energiprodukter i skala kræver nødvendigvis ekstrem indsats og nådeløs kreativitet, men at lykkes med vores mission er vigtig for at sikre, at fremtiden er god. ” - Tesla CEO Elon Musk e-mail til personalet

Selvom det kan være ophidsende at høre et følelsesladet krigsskrig for at redde planeten (vi ved alle, at fossile brændstoffer ikke er en bæredygtig måde at leve på), er det en anden at bede dig om at gøre ved det, mens du holder på ekstreme arbejdstider (med potentialet for bliver uforsætligt afskediget). Dette er ikke Idris Elba "annullerer apokalypsen" -niveauet, dette er kommercielt arbejde og dets emblematiske af en Machiavellian-taktik, hvis Musk bruger den mørke side af følelsesmæssig intelligens til at skylde sine ansatte; og det er desperat. Hvis Teslas administrerende direktør er desperat, betyder det, at der er noget op. Tesla kunne næsten være død.

I det mindste reddede Idris Elba planeten i de næste to timer. Elon Musks plan om at redde verden er ikke så dramatisk eller øjeblikkelig.

Luksusvirksomhed: Hvorfor Apple og Tesla skal fusionere

Vi har ikke set den opfindsomhed og innovation, vi så i Jobs æraen siden. De nye Macbooks er ikke revolutionerende. De nye iPhones er overpris, og de fleste er tvunget til at opgradere, fordi softwareopdateringer gør 2 år gammel tech langsommere og langsommere. Det lukkede software-økosystem var acceptabelt, når alt, hvad der kom ind i Apple-butikken, var helt i top og malware-fri, men dets voksende popularitet i masseforbruger-segmenter sluttede til sidst. Mangel på innovation og en kilde til banebrydende ideer dræber Apple. Under Cook er Apple blevet mindre innovativ, mindre kreativ og bestemt mindre interessant. Mens Tim Cook er en anstændig administrerende direktør, er han ikke en idé eller en stor vision mand.

Under Tim Cook er Apple kommet ud med iPad mini og Pro, blot udvidelser af Jobs produkter. Apple Watch ændrede ikke produktkategorien, som iPhone gjorde, heller ikke Cooks vision af smartwatch er ikke bemærkelsesværdigt forskellig fra andre smarte eller tilsluttede ure. I mellemtiden gør Apples aktionærer bestemt deres ulykke med det teknologiske selskabs præstation kendt.

Apple-aktier har været i frit fald siden slutningen af ​​2018

Kurven med stjernernes tech-aktier kendt som Facebook, Amazon, Netflix og Google eller FANG (som opfundet af CNBC Mad Money's Jim Cramer) blev FAANG med tilføjelsen af ​​Apple og for første gang på 6 år er Citigroup-analytikere bullish på alle fire aktier men Apples. Apple-aktier er faldet med 7% siden 2019 åbnede, mens Facebook-aktier er steget med 3%, Google næsten 5%, Amazon 9% og Netflix stiger med 33%.

Over i Tesla er tingene heller ikke så rosenrøde. Den tidligere medstifter af PayPal har brugt sit enorme intellekt, sin kreativitet (og næsten hele hans livsbesparelser) på de største udfordringer, som menneskeheden står overfor - vedvarende energi, elbiler og kommerciel rumrejse. Det er temmelig fantastiske virksomheder, men Elon Musks kørsel af SpaceX, Tesla og The Boring Company er ikke så eksemplarisk. Faktisk, fra de tidligste e-mails lækker leverandører af lamtering for at være "værre end dovendyr" til denne seneste lækage "rallying cry", i modsætning til den næsten nul-lækkende loyalistkultur af Apple, er Musk ikke lige så inspirerende som Jobs.

Musk er under voksende pres fra hans bestyrelse efter SEC-mistillid

Mens Musk har sin andel af fans, der mener, at hans “ukonventionelle” ledelsesstil er nøjagtigt, hvad en stor virksomhed har brug for at skære igennem bureaukratiet og mellemledelsen, som hæmmer et selskabs effektivitet, er organisatoriske, fremstillings- og forsyningskædes debakler typisk ikke emblemer af god regeringsførelse eller virksomhedsledelse.

Faktisk, i midten af ​​2018, efter at Musk tweetede (og i strid med SEC-forordninger) om at sikre finansiering til at tage Tesla private, sagde Betsy Atkins, virksomhedsstyringsekspert, Musk for et "togvrag" og en "cowboy-administrerende direktør, der havde brug for hans bestyrelse for at regere ham ind ”på CNBC.

Alligevel kan ingen for alle hans lederskab 'quirks' (uanset om de er fiaskoer op til fremtidig debat) sige, at Musk er mindre end en visionær end Jobs. Faktisk ved Musk, i modsætning til Jobs, at kode, ved at lære sig BASIC på 3 dage i modsætning til de 6 måneder, det tager en gennemsnitlig person, og han var bare en kid-icing på kage, han skabte et spil efter det og tjente sig selv $ 500 under processen [Tjek Støberi for mere].

Som rapporteret i august 2018 er Elon Musk stadig på udkig efter finansiering til Tesla, og selvom mange af hans ideer stadig er revolutionerende, kontrasterer den ledende dør for seniorledere, der forlader firmaet siden 2016, det fra Apple, hvor lækager er mindre (eller tilfældige) og interne kommentarer til fiaskoer er endnu mindre. Dette er et eksempel på, hvordan Musk har undladt at opbygge virksomhedskultur som administrerende direktør. Hvilket får OFFWHITEBLOG til at konkludere:

Apple og Tesla skulle fusionere. Apple er kontant rig, men idé sulten. Tesla blødder kontant, men idérig. Tim Cook kunne bruge en fantasi og kreativitetsinfusion fra Musk og Musk kunne bruge Apples milliarder til at holde lysene kørt på hans langsigtede vision i et kapitalistisk miljø, der desværre er mere fokuseret på kortsigtede indtægter fra år til år. En visionær er ikke ofte en god CEO. Musk kan konstant skubbe på konvolutten og innovere, men Cook kan faktisk lede virksomheden og skabe tillid og tillid gennem hans stabile lederskab. Sammen er de en vindende kombination.

Minecraft is scary!!! - Part 3 (April 2024).